احصل على تحديثات مجانية لتعليم الأعمال
سنرسل لك ملف myFT ديلي دايجست التقريب البريد الإلكتروني لأحدث تعليم إدارة الأعمال أخبار كل صباح.
بعد أن أمضت عدة سنوات في العمل مع العلامات التجارية الفاخرة الشهيرة ، لاحظت Céline Cheval-Calvel وجود مشكلة في برامج الاستدامة في صناعة الساعات والمجوهرات.
تأتي معظم انبعاثات الكربون “المنبع” في سلسلة التوريد ، من مصادر المواد الخام ومكونات التصنيع. ومع ذلك ، يكافح العديد من مديري المشتريات لضمان “الشراء المسؤول” ، أو اتخاذ قرارات الشراء التي لا تأخذ فقط في الاعتبار سعر وجودة المواد الخام ، ولكن أيضًا آثارها على المجتمع والبيئة.
عندما تتم إدارة الشراء المسؤول بشكل سيء ، يرى الموردون أنه نفاق تجاري. لذا فإن التأثير النهائي هو صفر ، “كما يقول Cheval-Calvel.
الآن مديرة مشتريات للسلع في Audemars Piguet ، صانع ساعات فاخرة في سويسرا ، قررت إجراء مزيد من التحقيق في هذه المشكلة – ولكن ليس من خلال الدكتوراه التقليدية. بدلاً من ذلك ، اختارت متابعة درجة الدكتوراه في إدارة الأعمال (DBA) بسبب تركيزها على البحث التطبيقي وحل مشاكل الأعمال في العالم الحقيقي. تم تصميمه أيضًا لاستيعاب مسيرتها المهنية ، مما يسمح لها بمواصلة العمل في Piguet أثناء متابعة دراستها للحصول على الدرجة.
اختارت Cheval-Calvel الحصول على الدكتوراه التنفيذية في إدارة الأعمال من معهد علوم الأعمال ، وهو برنامج مصمم للمديرين التنفيذيين الحاصلين على ماجستير في إدارة الأعمال وخبرة خمس سنوات على الأقل في الإدارة ، ويتم إدارته بالاشتراك مع مدرسة معهد ليون الفرنسية للإدارة. يتلقى الطلاب DBA من كلا المؤسستين.
بين عامي 2019 و 2022 ، اكتسبت Cheval-Calvel مهارات بحثية قوية مكنتها من دراسة سلسلة توريد صناعة الساعات في سويسرا تحت إشراف معلم أكاديمي. من خلال مقابلة 60 من أصحاب المصلحة ، لاحظت أن المشترين يفتقرون إلى الكفاءات اللازمة للحصول على مصدر مسؤول ، بما في ذلك المعرفة بإمكانية تتبع المواد الخام وأصلها. هذا جعل من الصعب على المشترين العمل مع الموردين لتنظيف سلسلة التوريد.
ولكن بدلاً من السعي إلى مجرد نشر النتائج التي توصلت إليها في مجلة أكاديمية ، كما يفعل العديد من الباحثين ، قررت شوفال كالفيل تطبيقها عمليًا. أنشأت منظمة للتدريب والاستشارات تسمى Buyer Beware والتي تقوم بتثقيف مديري المشتريات وتشجع الشراء المسؤول. وتقول: “قبل عقد من الزمن ، كان يُنظر إلى مديري المشتريات على أنهم قاتلون للتكلفة فقط ، لكن يتعين عليهم الآن معالجة الاستدامة على طول سلسلة القيمة”.
تركيزها العملي هو نموذجي للعديد من المرشحين DBA ، وفقًا لكليات إدارة الأعمال التي تدربهم. غالبًا ما ينجذب التنفيذيون إلى برامج DBA لأنهم حريصون على مواجهة التحديات في صناعاتهم بشكل منهجي من خلال البحوث التطبيقية.
يقول بريشت كاردوين ، مدير برنامج DBA في كلية Vlerick للأعمال في بلجيكا: “إنهم بارعون جدًا في اكتشاف الفرص”. “لديهم إمكانية الوصول إلى البيانات ووجهات نظر الصناعة ، مما يزيد في النهاية من الأهمية العملية لمسألة البحث.”
علاوة على ذلك ، فإن الأقدمية في العمل تعني أن المرشحين DBA لديهم الموارد ليس فقط لإنشاء أبحاثهم ، ولكن أيضًا لتنفيذها. يقول فابيو فونتي ، العميد المشارك لأعضاء هيئة التدريس والبحث في Neoma Business School في فرنسا: “من بين جميع برامج الدرجات العلمية ، ربما يكون DBA هو أفضل مكان لنقل البحث إلى الممارسة بسبب طبيعة الطلاب”. “عادةً ما يكون مرشحو DBA هم من كبار المديرين الذين لديهم السلطة والشبكة للبناء على البحث للمساعدة في رعاية أعمال ومجتمعات أفضل.”
على النقيض من ذلك ، عادة ما يكون مرشحو الدكتوراه أصغر سناً – ويختار الكثيرون ممارسة مهنة أكاديمية ، كما تلاحظ جيني هيندرشيت ، مديرة التسويق وتطوير الأعمال لبرامج الدكتوراه في مدرسة جرينوبيل للإدارة في جنوب شرق فرنسا. غالبًا ما يتابع مرشحو DBA الاستشارات ، ويزودون المنظمات بالنصائح بناءً على أطروحتهم. يقول هيندرشيت: “إنها بمثابة جسر حيوي ، يربط بين مجتمعات الأعمال والأبحاث ، ويسهل التغيير الإيجابي”.
في الواقع ، ما يقرب من نصف المرشحين DBA التنفيذيين في معهد علوم الأعمال لديهم أطروحة مرتبطة بأهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة ، وفقًا لما ذكره ميشيل كاليكا ، رئيس المؤسسة. من الضروري بالنسبة لهم تضمين فصل حول كيف يمكن أن يكون البحث مفيدًا للأعمال والمجتمع ، بينما يشجعهم أيضًا على نشر الكتب أو المقالات في المنشورات التي تستهدف الأشخاص في مجال الأعمال.
يقول كاليكا: “القضية الرئيسية في البحث الإداري هي الفجوة بين عالم الأعمال والعالم الأكاديمي”. التفسير هو أننا نشجع الباحثين على النشر في المجلات الأكاديمية فقط. لكننا نعلم جميعًا أن العديد من قادة الأعمال لا يقرؤونها “.
يصل هذا إلى قلب الجدل بين الأكاديميين حول ما إذا كان يجب أن يكون البحث أكثر صلة ، وليس صارمًا فقط. “إذا لم يكن قابلاً للتطبيق ، فما قيمة ذلك؟” تسأل أناستاسيا سارايفا ، مديرة برنامج DBA في Henley Business School في المملكة المتحدة. “النظريات الحقيقية لا تكون منطقية إلا عندما نطبقها على العالم الحقيقي. إذا لم نفعل ذلك ، فهو مجرد رسم بياني على قطعة من الورق “.
لكنها تضيف أن الممارسين يحتاجون إلى الانخراط أكثر مع الباحثين ، إذا كان الناتج أكثر قابلية للتطبيق.
يؤكد أكاديميون آخرون على أهمية المساهمات النظرية المتطورة. يقول فابريزيو كاستيلوتشي ، مدير DBA في مدرسة SDA Bocconi للإدارة في ميلانو: “لا يزال من المهم أن يكون لديك بحث نظري لتعزيز حدود المعرفة”. “لا يزال هناك مجال للأكاديميين البحتين.”
لكن العديد من مسؤولي قواعد البيانات ، مثل Amanobea Boateng ، يرون أن أبحاثهم مجرد أساس لظهور تأثير مجتمعي أوسع. أسست بواتينغ صندوق DNA النسائي ومؤسسته غير الربحية في غانا لمساعدة رائدات الأعمال على النجاح من خلال تحسين فطنة أعمالهن. نمت المبادرة من بحثها أثناء متابعتها للحصول على DBA في غرينوبل بين عامي 2012 و 2016. وأظهرت أن ريادة الأعمال يمكن أن تساعد في التخفيف من حدة الفقر في المجتمعات المحرومة.
تقول: “كانت هذه النتائج مهمة للغاية بحيث لا يمكن تركها في ملف على الرف”.