منذ عام 1988 ، كانت آنا وينتور أكثر من مجرد محرر أزياء. لقد كانت ميتريوم الموضة نفسها ، وهي امرأة وضعت بمفردها وتيرة الصناعة مع كل تبادل لإطلاق النار على الغلاف ، وإيماءة الموافقة على المشاهير ، وموت. لذلك لم يكن مفاجئًا عندما اندلعت الأخبار في يونيو 2025 بأنها ستنزلق ؛ مطحنة الشائعات المقطوعة في سرعة الأزياء. لقد رأينا مراهنات Market Polymarket في سوق الرهان على خليفةها ، مع إمكانات تتراوح بين قدامى المحاربين في الصناعة الموثوقة ، إلى نجم غلاف Jeff Bezos ، لورين سانشيز.
آنا وينتور تسلم العصا
يوم الثلاثاء ، انتهى الانتظار. تم الإعلان عن أن كلوي ماليل سيأخذ رينز كرئيس جديد للمحتوى التحريري “في Vogue. يُنظر إلى ماللي ، ابنة كانديس بيرغن والمخرج الفرنسي لويس مال ، على أنها يد ثابتة ومتوفرة معروفة جيدًا ، بعد أن انضمت إلى عام 2011 كمحرر اجتماعي ، قبل أن يتم ترقيته إلى محرر المساهمة في عام 2016 ، ومحرر Vogue.com مؤخرًا.
آنا وينتور ، ولكن لا تذهب إلى أي مكان بعد. ستبقى مديرة تحرير عالمية لفوج وكبير مسؤولي المحتوى في كوندي ناست. وعلى الرغم من أن Malle نفسها سارعت إلى ذكر أنها “محظوظة أن تكون آنا أسفل القاعة كمعلمها” ، فلا يوجد إنكار لهذا العلامات تحولًا كبيرًا لعلامة تجارية مرادفة باسم Wintour ، والمهمة المقبلة لـ Malle هي ضخمة.
حيث قادت Wintour Magazine Covers and Met Galas ، تواجه Malle مشهدًا أكثر تقلبًا. يجب عليها توجيه Vogue من إرثها المغطى بالطباعة إلى عصر رقمي تحدده Tiktok Trends ، والثقافات الدقيقة المؤثرة ، وتقليص الانتباه ، في اقتصاد يكون فيه الاهتمام عملة البقاء على قيد الحياة.
من Dogue إلى Naomi Biden: Chloe Malle's Vogue
يبدو أن Malle مدرك تمامًا لهذا ، وقد بنيت رؤيتها التحريرية لتنسيق المحتوى الذي يتميز بالتابلويد المجاور بعد المجتمع المرتفع ، وينسج إرثًا إلى الفيروية. شاركت في استضافة بودكاست المجلة The Run-Through ، وقيل إنها كانت العقل المدبر وراء المسرحيات الفيروسية مثل “Dogue” ودليل Vogue Vintage و Naomi Biden و Lauren Sanchez. من الواضح أنها ترى الأهمية في خيط ضام جديد لإشراك جماهير جديدة والرغبة في توسيع صوت Vogue في الأعلاف وسماعات الرأس وزوايا الإنترنت غير المتوقعة. التوقيت الذي لم يهم أكثر.
وذلك لأن الجماهير تتحول بشكل كبير. من المرجح أن تتأثر Gen Z بـ Tiktok Hauls و Shorts YouTube والنشرات الإخبارية البديلة من عدد سبتمبر. بصفته زميلًا في فوربس ، تصف ليليان راجي “ذات يوم يعتبر نجم الأزياء الشمالي ، رواج يتنافس صوت التحرير الآن مع الخوارزميات والمؤثرين والركاب الدقيقة السريعة. نمط الناس ، يقود المركز الأول لمعظم منشورات الأزياء الأمريكية ذات الصلة مع 195،887،577 زيارة موقع مقارنة مع Vogue's #6 بقعة مع 18،599،319.
يبدو أنه على الرغم من أن Gen Z تمسك بالرغبة في الطباعة المتخصصة ، في ما يوصف بأنه السعي لشيء “ملموس وقابل للتحصيل” ، فإن الواقع هو أن عالم الوسائط الرقمية السريعة والسريعة هو شريان الحياة الجديد للعلامات التجارية ، ويملي بشكل متزايد مسار التسويق والوصول إليه.
لذا ، على الرغم من أنه قد يكون من الصعب تصديق قوة عالمية مثل آنا وينتور مع بوب توقيعها ونظاراتها الشمسية الضخمة ، إلا أنه يمكن أن تفقد جمهورها أمام شخص يحمل حساب Tiktok وضوءًا خاتمًا ، فهذه هي حقيقة هذه اللحظة الحديثة. وفقًا لأرقام Market.us Scoop ، فإن أصحاب التأثيرات الدقيقة (10K-100K المتابعون) يقودون مشاركة 7x أكثر من المشاهير التقليديين والمؤثرين المتخصصين في الأزياء يحققون معدلات تحويل أعلى بنسبة 60 ٪ من الحسابات العامة.
وهذا يعني أن Vogue يجد نفسه على حافة الحساب بين الأجيال والتكنولوجية والاقتصادية. يتمثل التحدي الذي يواجه في Malle في التأكد من أنه يظل محكّمًا للتقديس الثقافي و juggernaut الرقمية في وقت يتحول فيه انتباه تمتد أسرع من خطوط الحواف المدرج.
آنا وينتور فوغ والواقع المالي
إضافة إلى هذا التحدي ، هي شبكة الأمان التجارية أو عدم وجودها. Vogue ليس فقط جوهرة Condé Nast's Crown ، بل هي أيضًا عكازها المالي. خسرت الشركة 120 مليون دولار في عام 2017 ، وتم بيعها مرة واحدة في الألقاب مثل العرائس ، وجولف دايجست ، و W ، وباعت مقرها الرئيسي في لندن مقابل 87.5 مليون دولار في عام 2024. عودتها إلى عام 2021 إلى الربحية كانت قصيرة الأجل ، مع نمو الدورات العالمية ، وشرت شركة ما قبل الضريبة. على الرغم من أن عمليات تسريح الموظفين التي تؤثر على حوالي 300 موظف ، يقول محللون في الصناعة إن كوندي ناست لا يزال يواجه ضغطًا كبيرًا لمواصلة إعادة الهيكلة والاستثمار في الابتكار الرقمي للبقاء على قيد الحياة على الرياح المعاكسة على المدى الطويل.
ما يرثه كلو ماللي
وهكذا هذا هو اختبار Malle الآن. إنها تخطو دورًا يتعلق بالتصور بقدر ما يتعلق بالربح ، وهي ديناميكية جميعًا للمألوف للقادة ، التي يجب أن توازن بين التوقعات الثقافية مع الأداء التجاري. إنها تأخذ رأس علامة تجارية ملفوفة في Cachet الثقافية ، حيث تولد حفل Met وحده ما يقدر بنحو 543 مليون دولار في تأثير وسائل الإعلام ، ولكنه تملكه شركة في حالة من الفرز المالي. لن يتم قياس نجاحها في براعم الغلاف ، وسوف يتعلق الأمر بما إذا كان يمكنها ترجمة الطنانة الثقافية إلى خط قاع تجاري.
أعادت آنا وينتور تخيل صناعة لكن اختبار كلوي ماللي أكثر صرامة. يبقى السؤال ما إذا كانت تستطيع التمسك بالتاج في عالم حيث يتم قياس التأثير من قبل الإعجابات ، وليس الإرث.
